// Лента новостей / Новости партнеров / Апрель - 2008

- Проблема привлечения молодых специалистов остро стоит не только на нашем предприятии. Я часто бываю на встречах в других регионах, и кадровый вопрос высвечивается всегда, особенно в промышленности не сырьевого направления. Причин много, в том числе и демографическая. Вопрос этот усложняется еще и тем, что в республике нет ни одного вуза, занимающегося подготовкой кадров для химической промышленности,

- А как же университет?

- ЧГУ, к сожалению, готовит учителей химии. Мы изучили многие вузы страны и теперь знаем, какие вузы готовят качественных специалистов. Из всех вузов мы выбрали РХТУ имени Менделеева (Москва), это ведущий вуз по подготовке специалистов химической промышленности, Ивановский химико-технологический университет с большими серьезными традициями, Казанский химико-технологический университет, Дзержинский политехнический институт филиала Нижегородского политехнического института. С этими вузами мы подписали договора на подготовку специалистов.

- На каком курсе эти студенты сейчас?

- Основная масса студентов учится на 4 курсе, несколько человек закончат вуз в этом году. Всего по целевым программам обучается 175 наших ребят. Только в Москве ежегодно мы обучаем 30 студентов. Во всех вузах ребята учатся на бюджетной основе, им предоставляется общежитие, кроме той стипендии, которую платят университеты на общих основаниях, предприятие выплачивает свою заводскую стипендию, от 1 тысячи рублей в зависимости от успеваемости студентов.

- Проблема подготовки кадров стоит острее в высшем звене или на уровне среднего профессионального образования?

- Проблема есть и там, и там. Важнее другой вопрос - как решаются эти проблемы. Если с вузами мы серьезно работаем и уже имеем результаты. Есть даже аспиранты и кандидаты наук, которых мы готовим по целевым программам. Проблема среднего специального образования, к сожалению, на уровне государства решается непродуктивно. Мы пытаемся сотрудничать с училищами и техникумами. Все дело в том, что наш единственный Новочебоксарский химико-механический техникум, наше профильное учебное заведение, сегодня работает не совсем по профилю. Там готовят бухгалтеров, юристов, а нам нужны инженеры- химики, технологи. Нам не нужен парикмахер из 9 училища, которое раньше готовило специалистов химического направления. В былые времена 90 процентов работающих на "Химпроме" прошли хорошую подготовку в этих учебных заведениях. Это был серьезный подход государства к решению проблемы кадров.

-Какова ситуация с кадрами на заводе?

- По итогам 2007 года у нас неплохая укомплектованность кадрами, 96 процентов. Наши программы работают на будущее, лет на 10 вперед. Сейчас средний возраст работающих на предприятии 43 года. Мы учитываем этот факт и уже сегодня ищем замену стареющим работникам. Кроме того, большие вопросы рождает и демографическая ситуация, сложившаяся в 90-ые годы. Вплоть до 2010 года количество выпускников школ будет сокращаться. Если сейчас в Новочебоксарске ежегодно заканчивают школу 1800 учащихся, то уже через 2 года их будет всего 600. Борьба будет и за абитуриентов, и за специалистов.

- Программа "Молодые кадры" привязывает специалистов к предприятию?

- Да, конечно. Мы обучаем студентов в столичном вузе, а это очень рискованно. Москва - город с большими возможностями и вернуться в Новочебоксарск очень сложно. Понимая свои риски мы, подготовили программу "Молодые кадры". Мы создаем условия для их профессионального роста и, учитывая материальную заинтересованность молодых, выплачиваем хорошую зарплату, единовременные пособия, семье молодого специалиста оплачиваем 50 процентов за найм жилья.

Мы создали программу, учитывая мировоззрение молодых. Студент, получив диплом инженера, уверен в своих способностях, ему в институте внушили, что он уже готовый специалист. С это мыслью он и приходит на завод. Но на самом-то деле, он всего-то получил теоретические познания, и на заводе ему придется очень многому учиться. Когда мы приходили на завод, начинали с рабочей должности и год за годом "строили" карьеру. Сегодняшний выпускник не хочет идти в рабочие. И мы пошли навстречу такому инженеру. Предоставляем ему должность, при этом, стажируясь у опытного инженера, он получает такую же зарплату и даже больше. Молодому специалист получает еще и надбавку к зарплате в размере 20 процентов. Мы пошли на это, потому что понимаем ценность этого специалиста в будущем. Мы в России первые, кто внедрил такую вот схему привлечения молодых специалистов.

- Я понимаю, что выделять квартиры молодым специалистам это вчерашний день. И тем не менее, такое крупное предприятие как "Химпром", наверняка, способно выплачивать такую зарплату, чтобы молодая семья могла рассчитываться с ипотечным кредитом.

- С августа прошлого года мы входим в состав компании"Ренова Оргсинтез". И сразу же, в ноябре между Кабинетом Министров Чувашской Республики и компанией "Ренова Оргсинтез" подписано Соглашение о социально-экономическом партнерстве. "Ренова Оргсинтез" взяла на себя обязательство по поручительству по ипотечным кредитам с компенсацией 50 процентной ставки банка. Это полтора миллиона рублей в год. Схема эта уже заработала, 50 молодых специалистов оформили ипотечные кредиты под поручительство предприятия.

В этом Соглашении прописано и проведение олимпиад для школьников. Проводим мы их ежегодно. Победители получают возможность поступить в те вузы, с которыми у нас подписаны договора о сотрудничестве, без вступительных экзаменов. В этом году олимпиада состоится в апреле. Отмечу , что в рамках подписанного Соглашения между "Реновой Оргсинтез" и Кабинетом Министров, только на ее проведение заложено свыше 200 000 рублей Радует то, что с каждым годом расширяется география участников. В прошлом году к нам приехали учащиеся со всех районов республики.

- Очень необычно для предприятия проводить олимпиады? Зачем вам это?

- Мы ищем нетрадиционные пути. Очень тесно работаем с министерством образования Чувашии с управлением образования администрации Новочебоксарска. Тем более, что для нашей управляющей компании "Ренова Оргсинтез" забота о подрастающем поколении является одним из приоритетных направлений. Сейчас запускаем новую программу по профильному обучению ребят с 6 класса. И в этой работе будут принимать участие и специалисты "Химпрома".

- Какие новые специальности появляются в химической отрасли?

- Наиболее востребованы профессии в области управления человеческими ресурсами, логистики. Еще одно актуальное направление - это автоматизация технологических процессов. "Химпром" был одним из первых в республике предприятий, которое внедрило систему автоматизации технологических процессов. Сейчас у нас есть большое количество технологических схем, которые управляются с помощью компьютера.

- Вы один из топ-менеджеров предприятия. В чем заключается ваша формула успеха?

- Убежден, что ни одно учебное заведение не сможет подготовить управленца. Это просто нереально. Менеджер может получить базовые знания в экономике, юриспруденции, на производстве, а умение управлять - это даже не специальность, это образ жизни. Это талант. Хороший специалист и управленец в одном лице это находка. В нашем деле главное, как сказал Дейл Карнеги, 80 процентов успеха - управление людьми и 20 процентов - это специальные знания. Родился я в Воротынце. Учился в ЧХМТ, потом в институте. И с 1979 года работаю на "Химпроме". Так сложилась моя судьба. Я верен "Химпрому".